01 / RGYS PROJECT SUPPORT
業務適配與申請檔案
圍繞擬開展產品、客户與資金流，統一主體架構、人員、內控及業務計劃的表達。
- 適用制度與業務邊界清單
- 人員、資本及材料差距清單
- 資料準備與監管問詢銜接
REN GANG YONG SHENG · HONG KONG
以香港為支點， 以合規連接業務。
仁港永勝（香港）有限公司 · 全球金融牌照申請、收購與持續合規服務機構。
WHO WE ARE
把監管要求，
變成可落實的工作。
我們為擬進入香港及開展跨境業務的企業提供金融牌照申請、持牌公司收購、公司設立與持續合規支持。圍繞實際業務，統籌股權、人員、資金、處所、內部制度和申請資料。
我們不把資料堆疊視為交付終點。業務、內控、系統和銀行材料之間，應當保持一致，讓客户、監管機構及交易對手能夠理解業務怎樣實際運行。
仁港永勝是獨立第三方服務商，並非監管、審批或發牌機關，也不代表任何監管機構。最終審批及經營限制由相應主管機構獨立決定。
YOUR POINT OF CONTACT
唐上永（唐生 / Drew）
仁港永勝（香港）有限公司 擬定 · 唐上永（唐生） 業務經理 提供專業講解
唐上永 （唐生 / Drew）
仁港永勝（香港）有限公司 擬定
唐上永（唐生） 業務經理 提供專業講解官方要求請以主管機關現行文件為準唐生為客户梳理香港及跨境金融牌照的業務邊界、申請準備、收購風險與後續維護安排。項目開始前，先明確具體服務和需要複核的問題，再形成可執行的準備清單。通過直接溝通明確資料缺口、工作節點與服務範圍，讓企業能夠據此安排人員、預算及推進順序。
預約與唐生溝通HOW WE WORK
專業判斷，透明邊界
從需求識別到交付接續，以清楚的節點、資料和責任安排支撐客户決策。
01
先判業務邊界
用產品、客户和資金流識別制度，不混同牌照、註冊與豁免。
02
以官方依據為準
保留關鍵監管來源，區分已生效、擬議與尚未實施的要求。
03
範圍與費用前置
明確工作邊界、交付物和第三方費用，不承諾獲批或固定週期。
04
關注長期運營
從申請籌備延伸至變更、年度維護、內部制度與實際執行。
PROJECT PRACTICE · REVIEWABLE DELIVERABLES
項目實務：以可核驗的交付建立信任
將複雜事項拆為可執行的工作，而不以無法核實的獲批數字代替專業判斷。
02 / RGYS PROJECT SUPPORT
盡調與交割責任
先核對交易對象、歷史責任與經營條件，再協調所需核准、先決條件和交割接續。
- 監管登記與歷史事項核查範圍
- 交易先決條件與責任分工
- 人員、權限與檔案交接事項
03 / RGYS PROJECT SUPPORT
運營維護與變更接續
把週年安排、重大變更、AML制度與人員履職納入持續工作，避免獲牌與運營脱節。
- 適用申報、續期及維護清單
- 公司與人員變更準備事項
- 制度更新、培訓與資料留痕
上述為項目服務方法與交付方向，不代表特定客户的獲批或成交結果。具體服務、費用與協作範圍在項目評估後以書面委託確認。
YOUR NEXT CHAPTER STARTS HERE
先説清您的業務，
再選擇合適的牌照路徑。
與唐生溝通業務模式、資本預算和時間安排，形成下一步準備清單。